在书面回复时，景顺长城基金经理张欢指出，在需求的质价比上面，这些公司打造了最好的产品。从他们的报表看，在保持高盈利能力的同时其实没有像2020年那一轮那么高的销售费用率，说明第一产品力是不错的，第二真正让利到了消费者，没有花更多的资源在营销上。

由此，港股的潮玩阵营俨然初具雏形，明面上的牌是泡泡玛特、布鲁可和52TOYS等，潜在的公司或许还包括了“WAKUKU”背后的深圳熠起文化有限公司等等，这样的谷子经济浪潮一浪高过一浪。

而这股热潮也席卷了公募圈，比如名将萧楠在去年四季度再次“入局”泡泡玛特，95后基金经理谢添元在工位上摆满了泡泡玛特。当然对于无论是股民还是基民来说，他们还是更关心公募掌门人对以泡玛为首的新消费标的如何来看，哪些相关公司进入他们的法眼了呢？

在回复时，泡泡玛特相关负责人表示：“IP始终是泡泡玛特运营的核心，也是与消费者不断加深连接的根本途径。一个IP的生命力和商业价值取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。因此，泡泡玛特始终在为不同的IP找到最适合TA的产品开发方向，深挖IP内核、开发多元产品并不断创新玩法，持续深挖IP价值。我们也发现，不同区域的消费者对IP有着差异化偏好，例如泰国消费者会更加喜欢CRYBABY，马来西亚消费者更青睐HACIPUPU，PINOJELLY则受到韩国消费者的热捧，法国、西班牙等地的消费者更倾向SKULLPANDA等。“

近几年IP项目的潮玩文化在国内持续大火，从冰墩墩到《黑神话:悟空》再到哪吒和此次的Labubu，消费者的热情一浪高过一浪。对于早已布局其中的泡泡玛特而言，在经历了几年的成功实践后，终于将Labubu打造成自Molly之后的一代顶流。

这位95后土生土长的北京人是潮玩、手办的忠实粉丝，作为Z世代人类对于潮流文化有着极高的接受度，其在圈内刷屏的是将潮玩、手办摆满了自己的工位。(图片由鹏华基金提供)

“投资潮玩时要关注完整的产业链布局。自有IP能保证产品的稀缺性以及更好的盈利能力；自有渠道，能够让消费者有沉浸式体验，进一步实现认同感和转化率；更强的宣发能力，特定潮玩销售峰值和爆发时间点都不好预测，但我们可以知道哪家公司具备更强的成功率，也就是平台价值，这一点也会更加的吸引IP创作者与之合作，从而形成网络效应。”她强调。