一类小区管理层的员工薪酬高于二类小区，主管的薪酬与三类小区管理处主任的薪酬基本相等。第五步：不同服务等级的小区采取不同的考核标准

收费标准：2.0元/�O以上

管理面积：10～15万�O

小区客观情况：建筑面积29.0万�O、绿化面积11.96万�O、商业面积1万多�O；

X公司D管理处的管理建筑面积比W公司C管理处高出23%，6.2万�O；人力成本控制却比W公司C管理处低出5%，少用12人。一个是218人，一个是230人。

a. A管理处与B管理处在整体资源基本相同的情况下，人力成本投入却出现了很大的差距。一个用了34人，一个用了29人。

收费面积：2万�O以上

（1）资源：

（1）资源

管理面积：8～13万�O

不同的是A管理处有游泳池、会所，B管理处没有。B管理处有商铺，A管理处没有。

4、B2类小区必须符合三个条件中的两个

A管理处：小区客观资源：小高层物业6栋、240户、建筑面积34802�O，绿化面积4500�O、收费面积24703.76�O，收费标准：住宅2.8元/�O.设备：地下停车场车位89个、游泳池、会所各一个；月管理费收入69170.53元；目前岗位人数34人。

（2）对比

（2）支出：