邢万里说，他们希望游戏足够「生活化」。一个尚未实装的创意是：给当天过生日的活跃玩家在路边摆上生日蛋糕，并允许其他人一起分享。他希望玩家和朋友们相聚在一起庆祝的时候，路过的陌生人也能被氛围感染，真挚地为其他人的诞辰感到开心。

事实证明，这些转变也卓有成效。去年，《出发吧麦芬》《心动小镇》等产品扭转了心动的困局。2024年年报显示，公司全年收入为50.1亿元，扭转了自2021年以来的持续亏损。

还允许玩家选择所匹配的玩家的性别

邢万里告诉我，这支Demo，最终惊艳了团队内那些对项目存疑的同事。在老玩家的记忆里，那些处在叠加态的事物，「啪」地一下子就具象化了。一切熟悉又新鲜。

如果说《RO：守爱1》的浪漫是静态的2D浪漫，那么《RO：守爱2》尝试去做的，就是把这些浪漫用3D实现出来，让体验变得更加真实、有厚度。

黄一孟说，虽然大家老了快10岁，但他反而希望团队能够更自嗨一点——做游戏的人，不该只把游戏只当成一个项目、一项工作。至少他仍旧愿意相信，心动正在做一款伟大的作品。

可惜和很多年少轻狂的故事一样，心动最终没能守护住这一切。游戏上线后，一些设计受到了巨大的挑战，为了活下去，团队做了不少修改。虽然《RO：守爱1》至今仍是心动总流水最高的自研产品，但它有太多遗憾。

黄一孟说，做《RO：守爱2》的时候，他们有一种「RO正统在心动」的心气。

在它立项前后，心动开始变得更务实，更清醒。《RO：守爱2》在项目推进节奏、人员投入、技术规划等方面，也都比以往更加稳健。黄一孟说，现在公司的新项目数量只有1-2个，以确保「手里有粮，心里不慌」，不会把杠杆和现金流逼到极限。

其次，他们延续了那个让很多玩家记住《RO：守爱1》的特质：「有爱」。